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Formação de Gestores – Gestão e Acompanhamento de Leads, Agendamentos e CRM

Formação de Gestores – Gestão e Acompanhamento de Leads, Agendamentos e CRM

Goiânia, 26 de março de 2019

Caros Concessionários,

Este é o momento de utilizar, com excelência, todas as ferramentas disponíveis para fechar
uma VENDA! Pensando assim, o SINCODIVE-GO convidou o especialista em “venda web”
para ministrar um treinamento específico para Diretores e Gerentes comerciais das
concessionárias filiadas, abordando o conteúdo programático, abaixo transcrito.
As inscrições estão abertas, são gratuitas e devem ser feitas através do e-mail:
treinamento@sincodivego.com.br , informando: o cargo e o nome completo do participante,
bem como, o nome e CNPJ da concessionária. As vagas são limitadas a 20 participantes,
sendo, 01 inscrições por concessionária filiada.
Não perca tempo, INSCREVA-SE JÁ!

Atenciosamente,

Lincon Vargas da Silva
Diretor Executivo

 

 

Data

Local

12/04/2019

Das 08h00 às 17h30

Sede do SINCODIVE-GO

Av. R-11 n° 870 Galeria R-11 Sala 103 Setor Oeste, Goiânia

Programação

– 08:00 as 08:30  – Recepção e café da manhã

–  08:30 às 10:00 – Curso

– 10:30 às 10:45 – Coffee break

– 12:30 às 13:30 – Almoço

– 13:30 às 16:30 – Curso

-16:30 às 16:45 – Intervalo

-16:45 às 17:30 – Curso

 

Objetivos:

  • Treinar os gerentes a como cobrar e acompanhar as respostas de Leads;
  • Orientar os gestores para ouvir e analisar a qualidade da argumentação dos vendedores nas ligações e dar feedback;
  • Ensinar os gestores técnicas de fidelização e relacionamento com os clientes para eles treinarem as equipes;
  • Quebrar as crenças limitantes dos vendedores;
  • Identificar os Gaps dentro do processo de Prospecção;
  • Criação de um planejamento para a equipe de vendas atingir a meta sem depender de fluxo de loja;
  • Motivar a equipe de vendas para estabelecer uma rede de relacionamentos no CRM;
  • Desenvolver o gestor a aplicar as técnicas de Data do Próximo contato, ensinando os vendedores a organizar os clientes com intenção de compra futura;
  • Orientações sobre análise de dados e KPI da Prospecção;
  • Identificação da zona de Aprendizado da equipe comercial e como utilizar esse recurso para extrair resultados da equipe;
  • Ferramentas para estimular os vendedores para a realização da prospecção;
  • Relatório para o gerente atuar no desenvolvimento do processo de prospecção;

 

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